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三大运营商谨慎投资,5G的钱该怎么挣?

发表于  04/03 06:30   约7分钟

  随着上海打通首个5G电话,用上5G这件事感觉就如这个春天过了很快就是夏天一样,马上就要扑面而来,让“吃瓜”群众不由得心里一阵小激动!

  面对5G的巨大红利,众多商家摩拳擦掌,准备抢得先机。对运营商来说,谁能抢先拥抱用户?对硬件制造商来说,面对全新的赛道,什么样的新玩意将成为标配?对应用开发商来说,什么应用将成为爆款?行业有句话是:提前一步是壮士,超前两步是“烈士”。面对5G商用“钱景”,相关行业如何提前布局?

2019-04-24,华为北京研发中心展厅的5G展示。(图片来源:视觉中国)

 

运营商投资巨大,但怎么赚钱还不明晰

 

  2019年被称为“5G商用元年”。对运营商来说,5G网络基础设施的建设,投进去的都是真金白银。尽管5G前景美好,但有业内人士担忧,成本居高不下、应用的碎片化都让5G的“钱景”并不明朗。对此,国内三大运营商都采取比较审慎的战略

  中国联通预计2019年将有60到80亿元用于5G投资。中国联通董事长王晓初指出:“5G的G是机会的机,5是让你捂紧口袋,首先想明白5G需要巨大投资。”

  中国电信2019年的5G投资为90亿元左右。中国电信执行董事、总裁兼首席运营官柯瑞文在2018年财报发布会上表示:“今年我们安排90亿进行规模试验,下一步会根据试验情况、牌照发放情况和产业链成熟程度再决定是否进一步扩大或推进商用。”

  中国移动的5G发展目标是基站的建设和规模投入要保持行业领先。中国移动执行董事、副总经理兼财务总监董昕表示:“我们投资要考虑产业的成熟度,也考虑我们总体下一步投资的节奏,会适当控制。”

  如何利用好5G,是运营商跳出管道宿命的一个契机,也将是一个分水岭。对于运营商来说,尽管5G带宽增长,可用户已经不会再增长,手机渗透率已经接近100%;此外,无限流量套餐普及后,用户ARPU(每用户平均收入)值也不会再增长,运营商收入增长进入瓶颈期。加上提速降费的硬杠杠,运营商需要在网络能力提升与资费下降之间寻求平衡,重新考虑5G赚钱模式。

  5G技术提供了商业模式多样化的基础,能否主动谋变或顺势而为,取决于运营商自身的情况。华为无线产品线CMO周跃峰认为,中国三大电信运营商需要提前适应多样化模式,从顶层设计上及时构筑生态,主动去引导用户需求,而非被动适应市场需求。

  业内人士陈志刚认为,也许运营商最好的办法就是不要那么着急“做多”5G市场,控制好节奏,避免网络竞赛和终端补贴大战;应该采取差异化的战略定位和对市场地位的容忍,以及把发展的重点从新用户增长转移到存量用户价值挖掘上来,提供具备可定制、可交付、可测量、可计费四大特性的网络服务。比如,在政企客户市场,电信运营商可以为政企客户市场提供了全新的生产力工具,寻找差异化的竞争要素。

  在如何整合此前资源服务市场用户方面,前中国移动研究院院长黄晓庆认为,方法在于商业模式创新,运营商应把过去的带宽销售变为收入分成,“分成的商业模式才是5G商业模式,否则5G干不成”。

 

智能设备行业的商业机会将被重新定义

 

  在5G时代,智能终端将发生形态上的巨大变化,以智能终端的形态接触到用户的制造商,将迎来巨大的商业机会。

  据艾瑞咨询预测,流量资费和5G智能手机会在5G基础设施投入基本完善后的第三年开始出现明显上升趋势。如果5G时代的数据传输速度足够快,手机将变成一块具备联网能力的显示屏,其它不必要的功能都将被弱化甚至剔除,这必然导致5G手机成本大幅下降,而随之而来的智能手机价格,在2022年5G基础设施构建完毕后,会随着市场竞争而下降。而一旦投影或三维成像技术成熟后,屏幕的存在意义也将被削弱。

  智能设备制造商一方面要关注手机本身的变化,另一方面还要关注家电智能化的趋势,因为在未来,不止手机可以让用户链接到网上,常规的家电亦可实现5G网络链接。因为,5G网络所提供的服务内涵是链接,只要能实现连接,智能设备制造商将与4G时代的互联网信息服务提供商一样,获得了平台化的战略优势。

  所以智能终端最终形态的变化,大概率会导致全球智能手机价格下降,而下降的极限就是免费。未来,智能设备制造商需要前瞻性地考虑到,免费趋势并不限于手机行业,而是全部智能设备行业。如何在免费的智能设备上赚到钱,这一商业机会需要智能设备商重新定义。

 

应用开发商提前一步是壮士,超前两步是“烈士”

 

  4G网络的铺开,得益最多的是扮演内容提供商角色的互联网公司。那么5G时代,互联网公司是否还能延续如此好运呢?

  前中国移动研究院院长黄晓庆称,伴随着流量增加,互联网公司收入增长将越来越快。

  从2015年开始,三大电信运营商的“提速降费”,促进了移动互联网生态的繁荣,让抖音等产品起飞。5G时代,这种“好风凭借力送我上青云”的驱动作用会更加明显。但是具体什么应用产品能成为爆款,可能离不开“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的先行者和后来的集大成者。

  华为副董事长胡厚崑表示,面向垂直行业,对应用需要跨越的障碍,大家准备是不足的。“应该怎样设计相应的产品?应该怎样调整现有的商业模式?做好了,可能意味着无穷的商机;做不好,现有好多的玩家将被颠覆,甚至消失。”

  5G网络到底拥有多大的变现能力?市场是否已经足够成熟?什么样的应用才能成为杀手级的应用?这些问题就像是一个个赌局让参与的游戏玩家“难以抉择”。有业内人士调侃道,“5G应用提前一步是壮士,超前两步是‘烈士’。”谁第一个吃螃蟹,并成功吃到螃蟹,应用生产商准备好了吗?

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对运营商来说,谁能抢先拥抱用户?对硬件制造商来说,面对全新的赛道,什么样的新玩意将成为标配?对应用开发商来说,什么应用将成为爆款?行业有句话是:提前一步是壮士,超前两步是“烈士”。

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